En algún momento imaginaba que habría que tratar el tema del coaching. La cuestión era desde que perspectiva. -Desde el principio- me ha dicho la experiencia.Parece que reconocer que no se tiene una idea precisa de que es el coaching hoy en día, es como que no se conoce Twitter: ¡Antiguo!.
Es cierto que fue un fenómeno de moda, en especial entre ejecutivos y que su mala praxis lo ha convertido en palabra tabú en alguna organización educativa. Sin embargo no se puede negar que es una herramienta de desarrollo personal muy potente con una característica muy especial: el protagonista, el decisor y el actor es el coachee o entrenado. Por sorprendente que te parezca no siempre es así. (En esta otra entrada narramos un caso.)
En palabras de Graciela Pardo -No es una persona que te juzga, no te diagnóstica, no te aconseja-.
A través de una amplía entrevista, esta especialista nos explica la esencia del coaching del que derivan sus especialidades: ejecutivo, de vida, educativo, deportivo etc.
Una persona que acude a un coach tiene una necesidad de cambio en cualquier ámbito de su vida. Aunque el coaching no es como el Aloe que sirve para todo, puede ofrecer buenos resultados a personas y a organizaciones siempre y cuando se tengan unos objetivos claros que conseguir y la persona esté comprometida con su proyecto de cambio. (y la ayuda de un buen coach, claro).
En tu caso que es probable que tengas un equipo humano que gestionar. ¿Sabes claramente en qué te puede ayudar el coaching a ti o a tu equipo? ¿Lo sabes o lo crees?
Para escuchar el programa.
1.- Puedes utilizar el reproductor que ves en el blog.
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